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Le défi 40h: livrer de la valeur en 40 heures

Chez IAIAO, nous aidons nos partenaires à cultiver leurs idées pour qu’elles deviennent réalité. Dans le but de rapidement faire germer la petite graine de la tête de nos clients, nous privilégions une approche de développement avec des cycles de livraison courts. Ceci permet d’obtenir une rétroaction rapide et de générer des apprentissages afin de guider les prochaines décisions de développement du produit.

Est-ce que c’est possible de livrer un incrément de valeur en seulement 40 heures de travail?

La réponse courte: OUI

…. mais…

-Euhh… c’est quoi de la valeur? Et on parle de combien de valeur ??

-Ok … 1 minute, on y reviendra!

Notre concours “Gagnez votre MVP”, lancé en janvier dernier, a sucité beaucoup d’intérêt. C’est l’Association Pulmonaire du Québec (APQ) qui a remporté le prix: une application pour aider le suivi des patients en kinésiologie.

Dans les prochaines semaines, vous serez informés sur notre blog du développement de cette application. On vous fera la démonstration réelle qu’en 40 heures, IAIAO livre de la valeur.

Un de nos défis sur ce projet est la gestion de notre capacité. Étant encore une jeune compagnie, nous devons passer du temps sur des projets qui nous apportent des $ afin qu’on puisse en redonner. Ceci dit, nous estimons une capacité sur ce projet de 10 à 15 heures par semaine. Nous avons comme objectif de faire une livraison d’au moins un incrément chaque mois environ, ce qui représente une quarantaine d’heures de travail.😱

Bon… de la valeur, c’est quoi?

Pour nous, il y a cinq types de valeur : la valeur commerciale, la valeur du marché, la valeur d’un gain d’efficacité, la valeur du client et de la valeur future. Ici, je reprends très sommairement les idées de Christiaan Verwijs donc si vous désirez aller plus en détails dans ce sujet, je vous suggère son article Five Types Of Value.

Voici, en bref, les cinq type de valeurs:

Commerciale

La valeur commerciale est simplement déterminée par la génération de revenus.

Marché

La valeur du marché c’est tout ce qui permet de pénétrer de nouveaux marchés ou de créer un élément de différenciation.

Efficience

La valeur d’efficience est produite par l’optimisation, l’automatisation de processus. Bref, le temps c’est aussi de l’argent :)

Client

La valeur du client est reliée à tout ce qui touche son expérience et ce qui va le garder actif sur le produit.

Future

La valeur future représente les éléments qui n’apportent pas de valeur immédiatement, mais qui vont permettre de prévenir certains problèmes ou risques futurs.

Maintenant que nous avons défini ce qu’est la valeur, nous allons pouvoir identifier celle qui sera livrée dans notre première itération. Ceci nous aidera à découper les items du carnet de produit et à générer des discussions avec l’équipe.

-Ah oui?…laquelle? Et combien?

Suivez-nous pour être mis au courant de la sortie du prochain blog dans lequel on vous expliquera tout ça.